Réunion de personnes dans une salle de conférence, avec ordinateurs portables et présentateur devant un écran.

Formation management

Maitriser l’art du management d’équipe

Apprenez à inspirer, motiver et fédérer vos collaborateurs grâce à notre formation , et devenez le leader que votre équipe mérite

Objectifs de la formation : Inspirer et motiver votre équipe, optimiser la performance collective, gérer efficacement les situations complexes

Programme de la formation

MODULE 1 : Fondamentaux du leadership - Styles de management et leadership situationnel - Développement de sa légitimité et crédibilité - Intelligence émotionnelle du management

Compétences acquises : - Adaptation du style managérial - Affirmation de son rôle de leader - Gestion des émotions en équipe

MODULE 2 : Motivation et performance collective - Techniques de motivation individuelle et collective - Fixation d’objectif SMART - Délégation et responsabilisation

Compétences acquises : - Entretiens de motivation - Plan de développement des compétences - Tableau de bord de suivi de performance

MODULE 3 : Communication et gestion d’équipe - Communication managériale impactante - Animation de réunions productives - Gestion des conflits et situations délicates

Compétences acquises : - Feedback constructif - Techniques de médiation - Cohésion d’équipe renforcé

Pré-requis : Aucune connaissance nécessaire

Public concerné : - Chef d’équipe - Managers de proximité

Accessible aux personnes en situation d’handicap

Cout pédagogique HT par stagiaire : - A partir de 1570 HT (Inter) - Demande de devis (Intra) - Demande de devis (sur mesure)

Effectif par session : - En groupe (Inter) : De 2 à 12 personnes - En individuel (Intra)

Durée de la formation : 2 jours, soit 14 heures

Horaires : Matin : 9h00-12h00 Après midi : 13h00-17h00

Lieu de la formation : - Région Alsace - Toute la France

Moyens pédagogiques : - Accompagnement individuel - Formation accessible en ligne - Assistance téléphonique assurée par l’intervenant en cas de difficultés rencontrées après la session - Vidéoprojecteur, PowerPoint, travaux pratiques

Modalités d’évaluation en amont : - Un entretien individuel précèdera toute inscription - Questionnaire d’auto évaluation

Intervenant : Myriam ROSIER COCO Consultante et formatrice, spécialisée en stratégie, organisation, ressources humaines et management.

Grace à ses expériences diversifiées en ressources Humaines, en direction, en conseil et formation, elle favorise le développement personnel et professionnel de chacun, avec bienveillance et pragmatisme.

Modalités d’évaluation en aval : - Fiche d’acquisition des compétences - Certificat de réalisation

Date de formation : Entrée permanente (La formation démarre à la signature de la convention et les dates sont convenues en accord avec le client)

Modalité de formation en FAOD (Formation à distance)

La formation pourra être suivie via soit la plateforme teams, soit la plateforme Zoom. Le formateur vous indiquera sur quel support la formation sera dispensée.

Pouvoir suivre cette action de formation dans de bonne condition, une simple connexion à l’Internet et une webcam seront nécessaire. En cas de souci de connexion, le formateur sera disponible via le numéro de téléphone indiqué dans votre convocation. Evaluation continue pendant la formation à travers de nombreux exercices pratiques à réaliser en ligne avec un corrigé fait par le formateur.

Durant la formation le formateur complétera votre fiche d’acquisition des compétences qui sera à votre disposition sur simple demande auprès de Myriam Rosier Coco.

En fin de formation le stagiaire devra rempli et renvoyer la feuille d’émargement et l’évaluation à chaud de la formation.

Les tarifs sont hors frais de déplacement, les programmes peuvent être adaptés en fonction de vos besoins, nous contacter.
À noter que A&A Formations n'applique pas la T.V.A. en vertu de l'article. 293 du C.G.I.